“通過大幅建設(shè)增量謀求效益的時(shí)代已經(jīng)過去，發(fā)電企業(yè)需要提升自身管理和運(yùn)維水平。中國大唐集團(tuán)公司副總經(jīng)理金耀華3月16日在北京接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時(shí)提出，提升供給體系質(zhì)量和效率，才能領(lǐng)跑發(fā)電行業(yè)新時(shí)代。”

隨著我國經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，電力行業(yè)也正面臨深刻的變革。2018年兩會(huì)期間，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出，一般工商業(yè)電價(jià)平均降低10%。

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近年來，隨著電力體制改革的深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，電力企業(yè)面臨著不小的盈利壓力。面對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，一方面，電廠要嘗試做加法，繼續(xù)擴(kuò)張，上盈利能力更強(qiáng)的項(xiàng)目。另一方面，是做乘法，向內(nèi)優(yōu)化，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的盈利能力。

選擇加法還是乘法，要電力企業(yè)根據(jù)自身運(yùn)營狀況及規(guī)劃決定適合的策略。做乘法中，充分利用電廠數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)型到智慧發(fā)電是最為有效的手段之一。

電力行業(yè)轉(zhuǎn)型，時(shí)不我待。2015年11月，中國大唐集團(tuán)公司與通用電氣公司（GE）攜手簽訂全面戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，并在次年11月在北京高井熱電廠揭牌“三大中心”——北京國際電力數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)診斷中心、北京國際燃機(jī)檢修中心、北京國際清潔能源發(fā)電培訓(xùn)中心，作為在新時(shí)代尋求轉(zhuǎn)型路徑的樣板。

“在崗衛(wèi)士”揭示智慧發(fā)電浪潮

3月16日，記者走進(jìn)北京高井熱電廠參觀“三大中心”。GE全球副總裁、中國發(fā)電事業(yè)部總裁楊丹表示，“中國發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)代，中國發(fā)電行業(yè)也正邁入新時(shí)代。迎接這一深刻變革，需要用新技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)，需要深入中國國情的解決方案，也需要與合作伙伴攜手前行。這與GE在中國的三大戰(zhàn)略——全速數(shù)字化，全面本土化以及全面推進(jìn)和中國企業(yè)的全球合作伙伴關(guān)系——不謀而合；而‘三大中心’正是這三大戰(zhàn)略的生動(dòng)體現(xiàn)。”

在數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)診斷中心，記者在采訪中領(lǐng)略了數(shù)據(jù)之美。2017年12月全面上線之后，該中心對(duì)大唐集團(tuán)6家電廠13臺(tái)機(jī)組機(jī)群進(jìn)行管理。超過10,875個(gè)傳感器如永遠(yuǎn)在崗的衛(wèi)士一般不間斷監(jiān)測(cè)電廠總體與主要部件情況，每天產(chǎn)生2.3GB數(shù)據(jù)。

這些數(shù)據(jù)將通過GE的特色軟件轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)價(jià)值。智慧信號(hào)、監(jiān)測(cè)與診斷系統(tǒng)不僅服務(wù)GE自身制造的設(shè)備，還可診斷其它OEM品牌設(shè)備。兩者將傳感器的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與對(duì)應(yīng)工況下的正常情況進(jìn)行比對(duì)，如果發(fā)現(xiàn)異常，則會(huì)發(fā)出預(yù)警信息。事件管理系統(tǒng)隨后篩選預(yù)警信息，將需要注意的事件編入標(biāo)準(zhǔn)化處理流程，防止關(guān)鍵故障惡化。

此外，熱效率分析和優(yōu)化系統(tǒng)改變了過去燃機(jī)效率無法實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的情況，每五分鐘就能獲得全場(chǎng)、機(jī)組，乃至機(jī)組內(nèi)透平、壓氣機(jī)以及主要輔機(jī)的效率，幫助運(yùn)維人員尋找“效率短板”，隨時(shí)對(duì)癥下藥。

通過防止設(shè)備損傷和非計(jì)劃停機(jī)，該中心在幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)已為大唐集團(tuán)避免了一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)損失。“北京國際電力數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)診斷中心體現(xiàn)了數(shù)字化在發(fā)電行業(yè)中的巨大價(jià)值，”楊丹說，“在度電成本錙銖必較、可用率分秒必爭(zhēng)的環(huán)境中，智慧發(fā)電將充分發(fā)掘現(xiàn)有電力資產(chǎn)的價(jià)值，以做乘法的方式提升企業(yè)效益。”

“三步走”戰(zhàn)略助力燃機(jī)本土化服務(wù)

燃?xì)廨啓C(jī)是“國之重器”，其精密程度堪稱“工業(yè)皇冠上的明珠”。高井熱電廠是北京西部重要的電源、熱源支撐點(diǎn)，北京壓減燃煤、改善首都環(huán)境質(zhì)量的重點(diǎn)項(xiàng)目，還是北京重大活動(dòng)期間的重點(diǎn)保電單位，檢修、維護(hù)的及時(shí)性要求則更為突出，讓燃機(jī)在本地就能獲得高質(zhì)量的服務(wù)也更為重要。

為此，大唐集團(tuán)與GE為北京國際燃機(jī)檢修中心確定了“首次學(xué)習(xí)觀摩，二次全程參與實(shí)際檢修，最后在GE公司指導(dǎo)下獨(dú)立承擔(dān)部分檢修項(xiàng)目”的“三步走”戰(zhàn)略。將GE成熟的檢修技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)“引進(jìn)來”。目前，燃機(jī)檢修中心已具備獨(dú)立完成燃機(jī)C修的能力，不僅可以應(yīng)付燃機(jī)日常維護(hù)，還能處理燃機(jī)運(yùn)行中的中小型問題。

培養(yǎng)“新時(shí)代電力工匠”

高素質(zhì)燃機(jī)檢修人才離不開專業(yè)培訓(xùn)，發(fā)電服務(wù)的本土化也離不開發(fā)電人才的本土化。過去，專業(yè)燃機(jī)人才培養(yǎng)偏重海外培訓(xùn)。高昂的時(shí)間、差旅成本以及中西方語言、文化的不同讓很多有能力的燃機(jī)人無法獲得先進(jìn)知識(shí)。同時(shí)，基于海外操作的教程也不完全適應(yīng)中國實(shí)際。培訓(xùn)效率、成果受到限制。

而“三大中心”中的北京國際清潔能源發(fā)電培訓(xùn)中心正解決了這一困擾。大唐負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)場(chǎng)地及相關(guān)配套服務(wù)；GE負(fù)責(zé)招生、教材、師資及日常運(yùn)營。發(fā)電培訓(xùn)中心采用全中文授課。11門課程根據(jù)中國情況量身定制，涵蓋機(jī)務(wù)、控制、電氣、運(yùn)行及數(shù)字化電廠等各個(gè)類別。發(fā)電培訓(xùn)中心還在一座高井舊廠房中擁有一臺(tái)二手燃機(jī)，學(xué)員可以實(shí)際操作，模擬檢修。

2017年，發(fā)電培訓(xùn)中心累計(jì)培訓(xùn)153位學(xué)員。“這153位‘新時(shí)代電力工匠’從高井這一‘電力人才的搖籃’中走出，將是整個(gè)中國發(fā)電行業(yè)的財(cái)富，”大唐集團(tuán)表示，“他們代表了中國新一代發(fā)電人的培養(yǎng)模式。他們不光可以服務(wù)大唐，也將為全國的能源供應(yīng)穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。”

發(fā)電培訓(xùn)中心目前正在擴(kuò)建之中，預(yù)計(jì)今年完成。屆時(shí)，中心將擁有現(xiàn)代化的培訓(xùn)教室及機(jī)務(wù)、控制，電氣三個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，總面積超過1000平米，教授課程也將達(dá)到20個(gè)左右，成為業(yè)內(nèi)最大，最先進(jìn)的培訓(xùn)中心。

金耀華副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)說：“ ‘三大中心’響應(yīng)了推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的號(hào)召，符合行業(yè)數(shù)字化、本地化的趨勢(shì)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)汲取了更高水準(zhǔn)、更深領(lǐng)域的強(qiáng)勁動(dòng)力。我們期待與GE一道，讓‘三大中心’與高井熱電廠的轉(zhuǎn)型之路變成中國發(fā)電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。”